7月闲谈

7月份最大的领悟：花钱让专业人士去做他们的工作，不要吝啬而去自己干，虽然请别人来做会多花一些钱，但是其达到的质量和效果比我们自己实现好得多，我们也节约了大量的时间成本，这些浪费掉的时间我们大可以去做更具生产力的事情，也就是我们所擅长的事情，这个道理到现在才真正的体会。这个经验一定要切记，切记！

7月份另一个的领悟：若有可能产品一定要走高端，不要去走低端，中端。试着给用户提供更多的附加价值。其实仔细算一下，做高端的产品时候会极大的提高利润率，其实成本上升的幅度更不没有想象中的高，完全可控和可以承受。

7月份还有一个领悟：我刚刚把我主导开发的软件的70%都外包出去，我发现，其实只要掌握核心，掌控流程，其他都可以外包，这样做会大量的降低工作量，并提供生产效率。而且只要监控得当，产品的质量也会得到保证。

2013的六大目标已经实现了三个。另外三个在接下来的三个月也应该会实现。刚刚定了一个新的目标，希望也能在9月底前实现，还是要努力和靠一些运气。希望得到惊喜吧。